创业先锋总裁怎么看待大学生创业
本文摘要:9月24日晚,2015互联网+高校改革创业大赛在中国农大精彩举行,多名企业董事长、总经理、资金投入机构负责人出席了该演说会。在演说会上,前百度技术副总裁&清流资本董事总经理王

9月24日晚,2015网络+高校革新创业大赛在中国农大精彩举行,多名企业董事长、总经理、资金投入机构负责人出席了该演说会。


在演说会上,前百度技术副总裁&清流资本董事总经理王梦秋,前阿里集团市场部高级经理&现黑白校园COO姬鲲,前戴尔公司北区经理,iTechClub理事、安全宝合伙人COO、亿采网CEO沈鹏飞,推荐他们对创业的理解和对创业人士的指导。

1、大学生创业的黑与白

姬鲲

目前这个年代有不少创业人士把手伸到校园,服务一些“懒人”,你缺钱,就有人提供贷款,提前透支你的资金,你想吃饭,就有人把饭递到你的手里,你想剪头,就有人就上门给你剪头,而你的时间就据在宿舍那一小方天地,束缚了双手,绑住了双脚,这真的是你们想要的么?这就是你的青春?我期望你们走出去,去发现更精彩的自己,不要让灵魂在宿舍一点一点的萎缩。你们当中有人也将要跨入创业的大潮,我期望你们在创业的时候多想一想你创业的初衷是什么,是非曲直之间要有我们的操守和底线,不要去做那些把人‘养废’的事情,要让这个社会由于你的创造而变得更美好。

2、要找到可靠的用户需要

Forwhat

在你创业开始之前,你要问问自己是什么原因能叫你走到最后,钱、名声还是你的梦想,它能否给你足够的动力叫你度过创业低谷和一个又一个的难关。

创业的方向

在你选择创业的方向时,必须要顺势而为,抗拒大势就会被年代抛弃,华为对每次机会都紧抓不放,借势而为,最后走向成功。而柯达胶卷舍不能胶卷的巨大收益没紧跟数码时尚而最后只能申请破产。

Rightindustry,rightproblems

要确定一个需要的价值,就看大家“目前”满足它想付出的本钱有多大,你要知晓极少有人会为想通过卫星来看自己家里的屋顶而向Google地图买单。

3、大学生怎么样规划、铺垫我们的创业之道

知晓退路和底线,做最好的努力和最坏的计划

创业是要立足于存活之上的,在创业之前你要想好你的退路和底线,尽百分之百的努力去做,但不成功时要准时撤退。

6个月定律

创业前,你要规划好到最起码支撑公司运转六个月的钱,由于前六个月大多数都是创业职员埋头苦干,研发商品的阶段,在这个阶段你是没盈利的,但你要在这个阶段提前测试下市场的反馈并准时向资金投入人更新品信息,这会让资金投入人对你这个项目的不确定感渐渐减少,而且会给你一些有用的反馈,这都会为你在下个6月获得筹资铺平道路。

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