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家教兼职

年终奖,最见一个公司的格局

作者:admin 2021-08-13 我要评论

一提新年,就不可以不说“年终奖”,前几年刚毕业的时候,每年一到这个时候就盼着年终奖快点发,再不发就真的...

一提春节,就不能不说“年终奖”,前几年刚毕业的时候,每年一到这时就盼着年终奖快点发,再不发就真的揭不开锅了。


今天这篇文章,你会看到不少关于年终奖的极品事情,而我一直觉得,那些只画大饼,不发钱的公司,流失的不止是人才,还葬送了自己企业的将来。


一家公司如何,发次年终奖就能知晓。


由于,发钱的时候,才能看得出一个企业的格局。

1、年底最热门的话题,应该就是年终奖

日前的《吐槽大会》上,李诞以老板的形象,再现了每年年末给职员“画大饼”的情景。

去年一张“画出来的大饼”,今年又是一张“煎饼”。

漂亮话说来讲去,就是为了逃避发钱。

网友们纷纷评论,感同身受,扎心了。


都2019年了,2018没发的年终奖,还会远吗?

之前,网上曝出美国一家公司“年终奖人均130万USD”的消息,消息刚一出,就在朋友圈炸开了锅。

这家名叫Juul的电子烟公司,是美国最受青睐的电子烟,坐拥七成市场份额,毛利高达75%。

它的老板说,每一个职员都是企业的利益有关者,于是出手就是20亿USD,发给1500名职员。

年终奖的发放态度,是检验老板的最好标准。发不发,发多少,如何发,最能见企业的格局。

2、公司如何,发次年终奖就能知晓

这两天,“玩命才能拿年终奖”事件引发热议。

重庆一家公司忽发奇想,需要职员去某景区玩惊险项目:

所有项目全部玩过,才能获得全额19000元的年终奖,假如只体验了一个项目,只能拿到500元。

这个全额一点也不好拿!

有一个项目叫21米悬崖秋千,等于被拉到7层楼的高度,然后被突然松开拉环,一秒飞向悬崖以外,大多数人叫都叫不出来,下来后脸吓得煞白。

除去21米悬崖秋千,还有360度大摆锤、弹射飞人等,都建在悬崖边,带来很大恐惧感。

老板说:

设计这个特别年终奖的初衷,是由于公司大多为青年,期望大伙都更有挑战精神,更有狼性。

对此,该公司职员却表示,这可能就是老板不想发年终奖。

网上关于最坑年终奖的吐槽,远远不止这部分。

有一家公司,老板奖励一张值班表,总计5天假,值班2天。有些老板倒是肯给假期,但要扣工钱。

有一家公司,明明说好了发“苹果牌笔记本”,拿到手的时候,是苹果、牌、笔记本。

还有一家公司,老总非常大方:


今年年终奖,大概你就是百万富翁!


职员们无比激动,拿到手后发现,每个人一张2元彩票。

兜里有钱,才好春节。一家公司如何,发次年终奖就能知晓。

3、谈钱,才是对职员最大的尊重

朋友周周跟我吐槽她的年终奖。

她的老板在公司30人的群里,发了5个100块的红包,[email protected],唯一抢上的1个,只有1.4元。

老板说,快春节了,500块是给所有职员的年终奖。

周周气炸了,辛苦工作一年,年终奖连2块钱都没。

她找老板谈,老板笑眯眯地告诉她,要往长远看,要有奉献精神,做人非常重要是有情怀。

情怀这东西,就跟李诞画的饼一样。看起来像那样回事,事实上填不饱肚子。

职员干活,连马斯洛最底层的需要都达不到,还谈什么奉献?

人力资源专家管宏说过一句话:

假如老板一直只跟你谈理想,不跟你谈钱,那你可以把他炒了,由于他跨越了你的存活需要。

面包还没呢,谈诗和远方有什么意义?

2018年9月26日,海底捞成功上市,市值冲破千亿港元,成为全球第五大餐饮企业。

海底捞成功靠什么?

毋庸置疑,靠服务。

为什么能把服务做到这样极致?

诀窍是开创者张勇的那句话:“谈钱,才是对职员最好的尊重。”

黄铁鹰老师曾写过《海底捞你学不会》,里面讲一个餐饮大佬找他,让帮忙挖海底捞北京大区经理袁华强。

年终奖,既是衡量职员个人价值的最好标准,是公司对其一年营业额的一定,同时,也是一家公司实力与格局的体现。

真的有智慧的老板,最不该省的就是钱。

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